Gestionar cambios desde la óptica cultural

Ramón Antonio Piña Rodríguez., Ania Pupo Vega.

Resumen


Se proponen enfoques de cómo abordar los cambios organizacionales en las pequeñas y medianas empresas cubanas (PYMEs) desde la óptica cultural. La experiencia y conocimientos acumulados en los servicios de consultoría a empresas cubanas y relativos a la implementación de nuevas herramientas gerenciales, -muy a tono con el desarrollo de la espiral evolutiva de la economía- , muestran la necesidad de enfatizar la óptica cultural en el ámbito de las pequeñas y medianas empresas cubanas. Se describe el contexto empresarial cubano abordado en calidad de objeto de consultorías, la relación y correspondencia de las teorías del cambio y enfoques culturales con la teoría marxista, así como la introducción de la propia técnica descriptiva cultural ya aplicada con éxito en empresas cubanas. Además, son abordados conceptos primarios imprescindibles para la comprensión del cambio organizacional, el reconocimiento de su existencia y necesidad de gerenciarlo a partir del dominio de los rasgos culturales propios que apalancan o pueden constituir barreras para el cambio. Describe el artículo y responde además en calidad de soporte académico, al curso de post grado asociado a la introducción de la consultoría gerencial .Es intención de los autores argumentar, promover y presentar al empresariado cubano las herramientas que le permitan asumir su propia capacidad de cambio en las organizaciones que dirigen, minimizando los costos materiales y emocionales que cada proceso de cambio contrae.

Palabras clave


CAMBIO; ORGANIZACIÓN; CULTURA ORGANIZACIONAL; NECESIDAD; SINERGIA; COSTOS ASOCIADOS AL CAMBIO; ÁRBOL CULTURAL; SISTEMA

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