El desplegamiento multidimensional en el estudio del liderazgo situacional

Ivette Elena Campdesuñer-Almaguer, Margarita De Miguel-Guzmán, Reyner Pérez-Campdesuñer, Gelmar García-Vidal

Resumen


El artículo presenta los resultados del estudio entre el comportamiento directivo de una empresa agroindustrial y la situación organizacional contingencial a la que se enfrenta. Teóricamente se asume el enfoque contingencial del estudio del liderazgo y emplea el desplegamiento multidimensional como herramienta estadística para procesar los datos y llegar a conclusiones. Mediante la aplicación de esta técnica es posible comparar el comportamiento utilizado por el directivo ante una situación determinada y el deseado por los subordinados.

Palabras clave


liderazgo; desplegamiento multidimensional; comportamiento directivo; situación organizacional

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