Gerencia organizacional de proyectos de ciencia, tecnología e innovación para eldesarrollo

Abstract

Para lograr la contribución de los resultados científicos al desarrollo, las organizaciones que ejecutan su actividad científica organizada en proyectos, requieren maximizar potencialidades.
El objetivo de esta investigación ha sido, perfeccionar la actividad directiva en la gerencia de proyectos en el Centro de Investigaciones y Servicios Ambientales de Holguín. Para realizarla se utilizaron métodos teóricos y empíricos. Se brindó una base teórica, que fundamentó el diseño de un procedimiento con un enfoque estratégico y sistémico, con tres fases:
Preparación, Verificación y Supervisión y Control, con 9 pasos. En su aplicación demostró su utilidad al sistematizar, estructurar y delimitar funciones y responsabilidades. Permitió la entrega de nuevas tecnologías y servicios con impactos diversos: científico-tecnológicos, económicos, sociales y ambientales, acordes con las características de la entidad y las exigencias del desarrollo sostenible del territorio.