Gestión de la Guía de Autocontrol General en organizaciones cubanas

Abstract

Se desarrolló un procedimiento para la gestión de la Guía de Autocontrol de la Contraloría General de la República en las organizaciones cubanas. El mismo consta de cuatro pasos: el primero se dedica a la planificación, para adecuar y establecer un cronograma de implementación de la Guía definitiva; en el segundo se organizan las actividades, procesos y recursos; en el tercero se implementa y en el cuarto se controla la ejecución para corregir las deficiencias detectadas en su aplicación. El método histórico–lógico permitió caracterizar la evolución teórico – referencial del control interno; la técnica de la entrevista permitió conocer el estado actual de la aplicación de la Guía en entidades cubanas. Se concluye que el procedimiento permite la aplicación efectiva de la Guía en las organizaciones cubanas y quedó demostrada su viabilidad al concretarla en un Caso de Estudio en el Centro de Información y Gestión Tecnológica de Holguín.